RESEARCH 01VALUES & DECISION
次世代は何を拠り所に
意思決定するのか
自分軸・共感・参加余地から読み解く、若年層の価値観
若者は何に迷い、何があれば納得して選べるのか。対話から見えてきた10のテーマから、判断の背景を整理します。
価値観意思決定共創
こんな方へ
経営企画／新規事業／ブランド／人事／若手育成
ANY YOUTH RESEARCH LAB / RESEARCH ARCHIVE
若者の「答え」ではなく、その答えが生まれる背景を知る。
20代との継続的な対話から、何を感じ、なぜそう考え、何を基準に選んでいるのかを探っています。
表に現れる行動だけでなく、その背景にある生活・感情・価値観・判断基準を、企業の次の意思決定につながる「理由」と「問い」として届けます。
RESEARCH REPORTS
5つのレポートから、
若者の判断背景と対話の変化を読み解く。
発言の結論だけではなく、迷い、違和感、価値観が生まれるまでの文脈を読み解いたレポートです。すべて無料で全文をご覧いただけます。
Research & Editorial 菅谷千尋｜エニー若者研究所
RESEARCH 01次世代は何を拠り所に
RESEARCH 02BRAND & MARKETING
20代の「選ばない理由」から見る、
ブランドとの距離感
なぜ“良い商品・良い施策”でも、自分ごとにならないのか
「良いと思う」と「自分が選ぶ」の間にある距離に注目。信頼形成や心理的距離から、若者がどこで遠さを感じるのかを読み解きます。
ブランド選ばない理由生活者理解
こんな方へ
マーケティング／ブランド／商品企画／広報／広告
RESEARCH 03LIFE & PRIORITY
Z世代・20代の
優先順位とは
食と休息のリアルから読み解く、若年層の生活者インサイト
20代男女6名への定性調査から、食・休息・タイパ・認知負荷を分析。場面や忙しさで優先順位が入れ替わる瞬間を捉えます。
生活者インサイト食休息
こんな方へ
食品・飲料／日用品／美容／ウェルネス／商品開発
RESEARCH 04AI & CAREER
AI時代の就活
若者は何をAIに任せ、何を自分に残すのか
就活生・若手社会人への定性調査。ES、自己分析、面接を通じて、何をAIに任せ、どこを自分の判断として残すのかを探ります。
AI採用自己理解
こんな方へ
人事／採用／HR事業／人材開発／経営企画
RESEARCH 05COMMUNITY & DIALOGUE
肩書を越えて、未来を話す。
5年前の参加者だった私が、5期目のPROJECT anyで見たもの
企画をほとんど設けず、自由な対話を中心にした第8回ミートアップ。参加者から運営側になった視点で、PROJECT anyの変化と変わらない価値を振り返ります。
PROJECT any世代間対話コミュニティ
こんな方へ
人事／人材開発／新規事業／共創／コミュニティ運営
※掲載レポートは、主に20代への対話・グループディスカッション等をもとにした定性的な知見です。若年層全体を代表する統計的調査ではなく、企画・採用・マーケティング等に向けた仮説発見を目的としています。
WHAT WE OBSERVE
テーマは違っても、
私たちが見ているものは同じです。
商品を選ばない理由。日常の中で入れ替わる優先順位。自分の人生を決める判断軸。AIに任せることと、自分に残すこと。
私たちが知りたいのは、単なる賛否や好意度ではありません。
01なぜ、そう思ったのか。
02何が、その判断に影響したのか。
03他者と話したとき、考えはどう変わったのか。
若者の発言を属性やトレンドだけで切り取らず、感情・価値観・生活文脈・判断背景まで見る。それが、エニー若者研究所のResearchです。
THE MOMENT OF CHANGE
捉えたいのは、
「答えが変わる瞬間」です。
最初に何と答えたかだけでは、その人を理解しきれないことがあります。
対話する。問い返される。違う価値観に触れる。自分の言葉で考え直す。その中で、本人にもまだ見えていなかった判断基準が現れます。
「他の人のAIの使い方を聞いて、自分も試してみたいと思った」
「自分で“世間”を作っていたかもしれない、と気づいた」
何を答えたかだけでなく、なぜその答えになったのか。そして、何が変わったのか。そのプロセスも調査対象として捉えています。
WHY ANY YOUTH RESEARCH LAB
なぜ、こうした対話が
できるのか。
若者にアクセスできることだけが、私たちの強みではありません。継続的な接点と、内省・言語化の機会、本音を話せる関係性を組み合わせ、発言の奥にある判断背景を見にいきます。
継続的な接点
単発の調査対象者としてではなく、PROJECT anyを通じ、20代と継続的に対話できる関係を築いています。
内省と言語化
自分の感情・価値観・経験を振り返り、言葉にする機会を持つ若者と対話します。
評価から離れた対話
家・学校・会社とは異なる「ゼロプレイス」。利害や評価から一度離れることで、率直な言葉を引き出します。
OUR ROLE
若者の声を集めることが目的ではありません。
若者と企業のあいだにあるものを、企業が次に考えられる言葉へ翻訳する。
FOR BUSINESS
企業のテーマに、
若者との対話を。
公開レポートを読むだけでなく、自社のテーマに当てて検証することで、若者の声を次の企画・判断へつなげられます。
PRODUCT / SERVICE
商品・サービス開発
どんな場面で優先順位が変わるのか。使った後、どんな状態を求めているのか。
BRAND / MARKETING
ブランド・マーケティング
なぜ「良い」と思われているのに選ばれないのか。どこで距離や違和感が生まれるのか。
HR / RECRUITING
採用・人事
若者は何を自分の判断として残しているのか。AI時代に、何を見て人を理解するのか。
NEW BUSINESS / STRATEGY
新規事業・経営企画
まだ明確になっていない若者の違和感や価値観から、次に検証すべき問いを見つける。
NEXT QUESTION
次に調べてほしいのは、
どんなテーマですか。
「最近の若者は、これをどう考えているんだろう」
「自社の商品は、本当はどう受け止められているんだろう」
「うちの若手は、どこで迷っているんだろう」
まだ調査テーマとして整理されていない段階でも構いません。企業ごとの課題に合わせて、若者との対話・調査の問いを一緒に整理します。